泓源公司召开1月份生产经营分析会议

2月19日，泓源公司召开1月份生产经营分析会议。会上，下属各公司负责人汇报了1月份生产运营情况、存在问题及下一步打算，财务人员、外派监事作了补充汇报并提出了工作建议，领导班子成员逐公司作了点评，并提出明确要求。

会议指出，1月份，下属各公司主动作为，结合各自实际狠抓生产经营工作，各项工作有序开展，整体质量和效益相比去年同期有了较大提升，实现了“开门红”。

会议要求，下属各公司要把提升生产经营效益作为第一任务，进一步细化分解年度目标责任书确定的指标和工作安排部署会议确定的任务，制定工作行事历，倒排工期、责任到人，确保各项任务顺利推进、指标全面落实；要有斗争精神，敢于突破，决不能满足于完成既定的指标任务，力争取得更大的生产经营效益；要坚持“快”字当头，切实提高工作效率，高度重视工作质量，生产更多优质产品、建设更多精品工程，切实打造“泓源品质”。

公司领导班子成员，各部门、下属各公司负责人及下属各公司财务人员、监事参加会议。

（信息来源：综合办公室）