市产投集团召开2022年第一季度生产经营分析会暨重点工作调度会议

4月8日，市产投集团召开2022年第一季度生产经营分析会暨重点工作调度会议，总结分析一季度公司生产经营状况，安排部署二季度生产经营工作。

会上，人力资源部通报了第一季度考核结果，各分管领导分别汇报了分管领域第一季度目标责任书和军令状重点工作完成情况，一季度考核首位和末位的单位负责人分别作了交流（表态）发言。

会议指出，今年以来，各部门、下属各公司在积极有序推进改革重组的同时，全力克服新冠疫情持续反复的不利影响，脚踏实地、凝心聚力、务实苦干，持续加强生产经营管理，齐心协力推动重点工作任务落实，一季度公司整体运行平稳，经营业绩稳中有升、好于预期，顺利实现了“开门红”。

会议强调，二季度是企业生产经营和项目建设的黄金时期，也是公司改革重组后加快发展的关键时期。公司上下必须咬定目标、扑下身子，真抓实干、奋力拼搏，全力抓好各项任务落实，确保优质高效完成各项既定目标任务。一要人人压任务、扛指标。要把生产经营各项任务指标分解压实到每个员工，督促员工牢固树立“主人翁”意识和危机意识，自我加压，各尽其才，形成人人有任务、个个抓落实的良好工作氛围。二要人人向前看、向上看。要立足当下、放眼长远，坚持大处着眼、小处着手，及时解决困难和问题，奋力推动各项工作上台阶、上水平。三要人人讲团结、讲友爱。要倍加珍惜来之不易的团结稳定局面，强化协作共事和互相补台意识，做到大事讲原则，小事讲风格，心往一处想、劲往一处使，共同为公司发展出谋划策、贡献力量。

公司领导班子成员、各部门、下属各公司负责人参加会议。

（信息来源：综合办公室）