市产投集团以“十个一”为抓手扎实推进文明创建工作

发布日期:2022-07-02 15:47:02

近年来,市产投集团以创建市级文明单位为抓手,坚持把文明创建工作融入日常、做在经常,扎实开展“5+X”创建活动,大力培育“脚踏实地、凝心聚力、担当奉献、砥砺前行”的企业文化,全面提升公司文明程度,推动持续健康发展。

市产投集团以“十个一”为抓手扎实推进文明创建工作(图1)

举办“一堂”——“道德讲堂”。每月组织开展一次讲习活动,由“泓源榜样”作为主讲人,用身边事教育身边人在全公司形成崇德尚行、见贤思齐的良好风气和氛围,为推动公司发展凝聚强大精神动力。

市产投集团以“十个一”为抓手扎实推进文明创建工作(图2)

成立“一队”——志愿服务队。组织动员公司全体员工注册成为志愿者,成立“平凉产投集团志愿服务队”,近两年结合疫情防控、主题党日、“创城”等工作开展志愿活动10余次,以志愿服务提升公司文明底色,助力创建全国文明城市。

市产投集团以“十个一”为抓手扎实推进文明创建工作(图3)

打造“一廊”——公司“文化长廊”。以公司机关楼道走廊为依托,系统规划、整体设计,打造了公司文化长廊,充分展示公司发展规划、取得成就、前景展望、企业文化、员工风采等,树立公司对内对外良好形象。

市产投集团以“十个一”为抓手扎实推进文明创建工作(图4)

开展“一桌”——“文明餐桌”行动。持续加强职工餐厅管理,改善员工用餐环境,悬挂文明餐桌海报,宣传文明用餐理念,引导员工们自觉文明用餐,养成珍惜粮食、勤俭节约、文明用餐的良好习惯。

市产投集团以“十个一”为抓手扎实推进文明创建工作(图5)

组建“一组”——职工“兴趣小组”。建成了职工健身房,组建户外、骑行、篮球等职工兴趣小组8个,常态化组织开展文体、兴趣活动,不断丰富员工文化生活。


市产投集团以“十个一”为抓手扎实推进文明创建工作(图6)

开展“一访”——“全员家访”活动。每年集中开展一次员工家访,中高层管理人员由公司主要领导家访,分管领导对分管领域员工家访,了解员工生活情况,反馈员工工作情况。

市产投集团以“十个一”为抓手扎实推进文明创建工作(图7)

推进“一传播”——“网络文明”传播。加强对“两微一端”等新媒体报道内容的审核把关,严格落实“三审三校”制度,确保表述内容正确,深入挖掘、认真总结、精心提炼文明创建和城市更新行动工作中的特色做法、亮点工作,充分利用公司微信公众号、网站等媒体平台,发布宣传文明创建新闻信息50余条,积极弘扬社会主义核心价值观。

市产投集团以“十个一”为抓手扎实推进文明创建工作(图8)

加强“一关怀”——人文关怀。建立人文关怀制度,对员工婚嫁、生日、子女升学、住院等进行慰问,年末召开家属答谢会,在五四、“七夕”等节日举办青年联谊活动,充分激发党员的责任感和员工的归属感。 

强化“一巡查”——内审巡查。建立内审巡查制度,加大员工日常行为规范和企业生产经营情况的督查审计,每月对公司及下属子公司开展内部审计,全面提升员工整体素质和企业规范经营水平。

市产投集团以“十个一”为抓手扎实推进文明创建工作(图9)

保障“一安全”——安全生产。开展安全生产三级标准化建设,建立重点环节操作流程图,污水处理公司取得安全生产三级标准化证书,丰收公司取得安全生产相关证书。每季度组织开展安全培训,经常性开展安全知识测试、安全生产警示教育,不断加大安全生产督查检查频次,2021年以来,组织开展安全检查87次,邀请专业机构组织开展应急演练4次。

市产投集团以“十个一”为抓手扎实推进文明创建工作(图10)

开展“一评选”——“文明集体”评选。按照“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”6S标准,全面加强公司机关、项目工地、生产车间文明建设,每月组织评选“文明集体”,前三名颁发“流动红旗”,集中开展“文明工厂”“文明工地”检查,公司文明程度持续提升。 

(信息来源:综合办公室)